採用情報
Working at Loungedesigners inc.
Lounge's Core Skill
（理想的な人財要諦と属性）
私たちは、自律性・創造性・コミュニケーション能力を兼ね備え、 グローバルに活躍できる人材を求めています。具体的には「整理・整頓の心」「挨拶・お礼の心」 「コミュニケーション能力」「ポジティブな発想」「自己決定力」の5つの要素を"スキル"と定義付け、 重視します。
Why are skills not important in Loungedesingers?
（スキルは重要ではない）
ラウンジにおいてスキルというのは技術的な、例えば『手に職を』といったものではなく、寧ろ姿勢に近い意味を持ちます。
スキルは確かに専門分野で重要な要素ではありますが、学習や研鑽により身につけることができる、あくまで目的達成の為の手段の1つです。
スキルの上位レイヤーとしてある考え方や哲学（Identity & Philosophy）が人間の価値観や人間関係を形成して組織文化を作り上げ、我々の目的を達成するのです。
そしてスタッフは自らの行動や判断を通じて組織の理念を共有し、より継続的な成果を上げることができると考えています。
Organization Matters：The 6S Mindset
（組織の6Sマインドセット）
6Sの精神は、構造・効率・計画のコアとなるものです。「 整理」「整頓」「清掃」「清潔」「作法（躾）」 「習慣」一見プリミティブなこれらの原則を大切にしながら自分のスタイルに取り入れることが肝要です。
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整理 (Sort)
定期的に雑然とした不要なものを片付けることで、生産性の最大化に寄与する必要不可欠なリソースのみに集中できます。
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整頓 (Set in Order)
必要な道具だけを使い、空間的にも認知的にもシステマチックで生産的な配置にすることを心がける。基本は四角四面に対しての違和感をキャッチアップすること。
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清掃 (Shine)
埃やゴミを取り除き、日常的なハウスキーピングを行うことで、衛生的で洗練された職場を確保します。
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清潔 (Standardize)
環境を清潔に保ち、定期的な清掃活動を実施することで、作業効率の向上や安全性の向上、品質の確保が担保されます。
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作法 (Socialization)
6Sの原則を一貫して守り、維持する実践のこと。組織内に卓越性・効率性・継続的改善の文化を醸成するために自己規律・説明責任・継続的改善の重要性を強調するものです。
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習慣 (System)
組織内に特定の習慣やルーチンハドル、プロセスを取り入れ、一貫した効果的なパフォーマンスを実現する文化を作ります。特に行動管理は重要になるものです。
The Importance of Good Manners
（挨拶･御礼の心）
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Greetings and Thank You
（挨拶と感謝）感謝の気持ちを伝えるとき、相手を認めるとき、笑顔で、共感・気配り・優しさをもって伝える。
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Positive Mindset
（ポジティブなマインドセット）否定的な言葉を避け、ポジティブに焦点を当てる。明日は「明るい日」と書きます。皆のパフォーマンスの源泉。
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Collaboration
（コラボレーション）チームで問題を解決するときは、常に冷静に敬意を払い、異なる意見も積極的に受け入れる。
Mastering Communication
（コミュニケーション能力）
Nonverbal Communication
（表現力）
体の動きや表情、口調は、感情や態度、意思を伝える重要なコミュニケーション手段です。
Verbal Communication
（会話力）
チームやプロジェクト内で効果的なコラボレーションを行うためには、明確で簡潔、かつ明瞭な言語コミュニケーションが不可欠です。
Listening Skills
（傾聴力）
効果的なコミュニケーションには、「聞き上手」が欠かせません。他者の視点や考え方を聞き、理解することができれば、より良い協力と進歩につながります。
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1
Verbal Communication（会話力）
チームやプロジェクト内で効果的なコラボレーションを行うためには、明確で簡潔、かつ明瞭な言語コミュニケーションが不可欠です。
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2
Nonverbal Communication（表現力）
体の動きや表情・口調は、感情や態度・意思を伝える重要なコミュニケーション手段です。
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Listening Skills（傾聴力）
効果的なコミュニケーションには、「聞き上手」が欠かせません。他者の視点や考え方を聞き、理解することができれば、より良い協力と進歩につながります。
The Power of Positivity
（前向きな力）
ポジティブな考え方や見通しは、生産性を促進し、健全なチームダイナミクスを育みます。 職場でポジティブさを奨励することは、個人とチーム全体の両方にとってより良いコミュニケーションとコラボレーション、 そして全従業員の物心両面の幸福に繋がるのです。
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1
Banishing Negativity（否定的な意見を排除する）
否定的な言葉は避け、ポジティブで解決志向の物事の組み立てを心がける。
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2
Promoting Happiness（幸福の推進）
ユーモアや優しさ、あるいは同僚と笑いや笑顔を共有するような小さなことでも、ポジティブな気持ちを後押しする。
The Importance of Autonomy
（自律性の大切さ）
自分のアイデアを提案し、実行する主体性と自己肯定感を持つことは、私たちの理想とする候補者の重要な特徴です。自信と効果的な批判的思考に優れたセルフスターターは、チームに大きな影響を与えることができます。
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Independent Thinking
（自主的な思考）自分自身で考えを深め、情報を分析し、独自の見解や意見を持ちます。
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Spontaneous Speech
（自発的な発言）自ら積極的に発言し、自分の考えや意見を表明します。
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Proposing
（提案能力のある行動）問題や課題に対して自らの考えを持ち、解決策や改善案を提案し、行動に移します。
Conclusion
上記をまとめると、私たちが理想とする人財は、 自律性・創造性・優れたコミュニケーション能力などの特性を兼ね備えることです。 但し今持っていなくても育むことはできます。 大事なのは私たちのビジョンに共感していただくこと。皆さまからのご応募をお待ちしています。
環境・戦略・市場・地域を越えて活躍する機会を与えることで、キャリア・スキル、
そして大いなる人生というジャーニーに挑戦できる人財・変化に恐れずチャレンジする人財を応援します。